34 Cara untuk Mendorong Intrapreneurship di Angkatan Kerja

Bagi para pemimpin, mendorong orang untuk berpikir seperti pengusaha adalah kunci untuk mempertahankan keunggulan kompetitif. Artikel ini mendaftar 34 cara untuk membantu orang-orang di organisasi Anda berpikir kreatif dan menjadi pengusaha di dalam perusahaan – atau "intrapreneur."

1. Keluarkan ketakutan akan kegagalan. Ketakutan adalah pembunuh inovasi.

2. Kumpulkan tim in-house untuk melacak kompetisi, dengan masing-masing tim berfokus pada satu ceruk produk atau layanan. Adakan pembaruan pertemuan setiap tiga bulan untuk semua tim.

3. Rekrut seorang konsultan untuk melacak tren persaingan secara teratur. Minta dia untuk menyajikan temuan dengan cara yang sepenuhnya tidak dipoles. Katakan padanya pekerjaannya adalah untuk mendorong orang agar tidak berpuas diri.

4. Secara teratur tanyakan kepada orang-orang: "Jika kami dapat menyediakan produk atau layanan tambahan apa pun, apa yang akan terjadi?"

5. Kirim orang-orang dari berbagai tingkat organisasi ke pameran dagang; membuat forum reguler bagi orang-orang untuk melaporkan sorotan pameran dagang. Pastikan bahwa orang-orang dari berbagai departemen hadir.

6. Buat tim "imaginer" antar-departemen. Minta mereka untuk membuat ide produk atau layanan baru (sesuai dengan tujuan, nilai, dan visi perusahaan Anda) dalam satu bulan.

7. Lakukan kelompok fokus reguler pelanggan Anda. Tampilkan produk baru dari pesaing Anda serta produk Anda sendiri.

8. Masukkan kotak saran di situs web Anda. Tawarkan perjalanan ke Bora Bora sebagai hadiah untuk ide terbaik.

9. Tetapkan tujuan untuk menciptakan satu usaha kolaboratif dengan perusahaan lain.

10. Mintalah karyawan untuk berbicara secara terbuka tentang hal-hal yang mereka pikir perusahaan lakukan dengan baik. Minta mereka untuk melakukan lebih dari itu.

11. Mintalah karyawan untuk berbicara secara terbuka tentang hal-hal yang menurut mereka perusahaan tidak berjalan dengan baik. Tanyakan kepada mereka apa yang akan mereka lakukan untuk mengubahnya. Segera terapkan saran yang paling berharga.

12. Tetapkan tujuan dan standar kinerja untuk inovasi. Misalnya. setiap manajer akan bertanggung jawab untuk menciptakan sesuatu yang menambah nilai bagi perusahaan setiap bulan.

13. Ciptakan kolam modal ventura di rumah dan undang orang-orang untuk mengajukan ide bisnis dan rencana bisnis.

14. Berikan "genius grants" in-house untuk para jenius di dalam rumah.

15. Ciptakan program insentif "ide untuk peningkatan" perusahaan yang luas.

16. Menekankan pentingnya inovasi dalam kebijakan perekrutan.

17. Dorong departemen untuk terlibat dalam perencanaan skenario. Pastikan mereka menjawab pertanyaan: "Apa yang akan kita lakukan jika dua pesaing terbesar kita bergabung …"

18. Menjadi ahli dalam perizinan teknologi baru.

19. Buat tim akuisisi pelanggan baru. Isi tim dengan mengidentifikasi dan menghubungi satu pelanggan baru setiap hari.

20. Pantau kegiatan R & D negara bagian dan federal.

21. Bentuk dewan penasihat yang terdiri dari orang-orang yang paling Anda sukai untuk membeli produk atau jasa Anda. Jangan beristirahat sampai mereka adalah pelanggan Anda.

22. Buat program agar staf dapat berputar melalui departemen internal dan belajar tentang kehidupan di bagian lain perusahaan.

23. Bentuk program pertukaran magang dengan lab universitas setempat. Karyawan Anda bekerja di sana selama tiga bulan, siswa mereka bekerja di perusahaan Anda.

24. Adakan sesi perencanaan di luar yang didedikasikan untuk inovasi. Genggam di suatu tempat di mana tidak ada kursi dan minta orang untuk mengatur ruang pertemuan.

25. Rayakan inovasi!

26. Berikan waktu pada orang untuk menyia-nyiakan dan menjadi konyol. Ciptakan lingkungan yang menyenangkan bagi orang-orang untuk bekerja.

27. Publikasikan inovasi dalam newsletter perusahaan Anda.

28. Hubungi pialang bisnis atau bankir investasi. Katakan kepada mereka bahwa Anda tertarik untuk mengakuisisi perusahaan yang berjiwa wirausaha seperti milik Anda di pasar yang sama dengan Anda. Jika tidak tersedia, tunggulah 6 bulan. Ulangi prosesnya.

29. Buat kelas in-house dalam pemikiran kreatif.

30. Beritahu orang tidak apa-apa untuk gagal. Kemudian beritahu mereka lagi.

31. Menerapkan program cuti panjang bagi karyawan.

32. Adakan inovasi in-house tahunan.

33. Identifikasi inventor di komunitas dengan siapa perusahaan Anda ingin membentuk suatu hubungan. Buat program hubungan penemu.

34. Pegang pesta di mana orang-orang berdandan seperti penemu favorit mereka. Berikan hadiah.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *